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工程項目管理
        為適應當前船舶建造企業管理的高標準、高水平,公司把自身管理與所駐船舶建造總裝廠管理融為一體,推進合作雙方在現代化造船管理模式中的高效對接,開創在合作領域里全新的管理思路,推進“扁平化”簡捷的生產管理模式,追求管理創新和工作高效,以實現“同發展、共輝煌”的目標。


      公司先后與舟山歐華造船有限公司、廣州中船黃埔造船有限公司、廣州中船龍穴造船有限公司合作,開創了船舶建造領域中全新的合作模式——即船廠的經營、設計、采購、財務、高級管理人員使用以及后勤工作由船廠負責,具體的生產組織從鋼料加工、船體小組立、船體分段制作、船體合攏、下水后的機、管、電施工直到最后的調試交工以我公司為主進行組織,上述所需管理、技術、施工人員全部由我公司派遣。公司初步實現了打造中國造船領域當中“沒有場地、沒有吊車、沒有船臺、沒有船塢”的現代化中型造船企業的戰略目標。



備注:合作船廠完成上圖所示綠色區域管理工作。公司有能力獨立完成上圖所示藍色區域各工序管理、施工任務。